Prepare-se para liderar com confiança e visão em tempos de mudança! Este módulo vai capacitar você a se tornar um líder adaptável e antifrágil, capaz de transformar desafios e incertezas em oportunidades de crescimento. Você aprenderá a aplicar modelos de liderança inovadores, como o ciclo OODA e a matriz de estilos adaptativos, para tomar decisões rápidas e assertivas em ambientes dinâmicos. Ao final, você terá as ferramentas para ajustar sua estratégia conforme a complexidade das situações, impulsionando a inovação e garantindo uma vantagem competitiva para sua organização no longo prazo.

Neste módulo, exploraremos os pilares que sustentam uma cultura organizacional sólida e como ela influencia diretamente a formação de times de alta performance. 

Serão abordados conceitos-chave como valores, missão, visão e como alinhar os comportamentos dos colaboradores com os objetivos estratégicos da empresa. 

Através de estudos de caso e práticas de liderança, o aluno entenderá como criar um ambiente de trabalho que impulsione a inovação, colaboração e resultados consistentes. Além disso, discutiremos a importância da gestão de talentos e o desenvolvimento de equipes ágeis, fundamentais para o sucesso em um mundo empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo.

Este módulo capacita os líderes a aplicar inteligência emocional e técnicas de comunicação estratégica para tomar decisões mais eficazes, engajar equipes e influenciar stakeholders em contextos complexos. Você aprenderá a gerir emoções e sustentar decisões com clareza e consistência, usando ferramentas práticas como STOP, RAIN e diário de decisão. Além disso, explorará como comunicar com impacto, usando storytelling estratégico e técnicas de comunicação assertiva para reduzir ambiguidades e garantir que suas mensagens resultem em ações rápidas e decisões mais assertivas. O módulo também inclui práticas para conduzir conversas difíceis, alinhando interesses diversos e criando compromissos com base em dados, permitindo maior engajamento e colaboração entre equipes e stakeholders. Ao final, você será capaz de negociar com eficácia e influenciar decisões, usando ferramentas de negociação como BATNA, ZOPA e técnicas de feedback estruturado, para garantir a execução de estratégias e acordos alinhados.

O foco é preparar os gestores para identificar, desenvolver e reter os talentos do futuro, essenciais para a continuidade e inovação das organizações. 

Serão abordados conceitos de gestão de carreira, estratégias para atração de novos talentos e o papel da sucessão de lideranças na sustentabilidade do negócio. 

O módulo também explora as melhores práticas para criar planos de sucessão eficientes, garantindo que a empresa esteja sempre preparada para enfrentar novos desafios com líderes capacitados. 

Com a integração de metodologias modernas de gestão e o uso da tecnologia para aprimorar o processo de desenvolvimento de talentos, os alunos aprenderão a construir uma cultura de inovação e excelência, alinhada às tendências de mercado e às demandas do novo cenário corporativo.

Este módulo foi desenvolvido para capacitar gestores a integrar a Inteligência Artificial (IA) nas estratégias empresariais, otimizando processos e potencializando resultados.

 Através de uma abordagem prática e teórica, os alunos aprenderão a utilizar ferramentas de IA para melhorar a tomada de decisão, automação de tarefas e análise de dados em tempo real. 

O módulo também explora como a IA pode ser aplicada na gestão de equipes, no desenvolvimento de produtos e na análise preditiva de mercado, sempre com foco na maximização da performance organizacional. Ao final, os gestores estarão aptos a identificar oportunidades de implementação de IA em suas áreas e a liderar transformações digitais dentro das empresas.

Este módulo capacita líderes a criar e sustentar uma cultura de alta performance, garantindo que todos os membros da organização estejam alinhados e comprometidos com a entrega de resultados consistentes. Você aprenderá a aplicar sistemas, rituais e métricas que conectam a estratégia à execução, utilizando frameworks como OKRs, DoD, rubricas de avaliação e cadências de acompanhamento contínuo. A aula aborda como avaliar e melhorar a performance com base em dados reais, como realizar feedback contínuo e ajustar metas à medida que as prioridades evoluem, permitindo tomar decisões rápidas e assertivas.

Além disso, o módulo explora como construir e aplicar ciclos de performance que conectam estratégia, execução e desenvolvimento de pessoas, utilizando ferramentas como WBR, MBR e QBR para calibrar a execução. Você também será capacitado a avaliar e desenvolver talentos, criando rubricas objetivas para decisões de carreira e reduzindo vieses no processo de avaliação de desempenho. Ao final, você estará pronto para operacionalizar uma cultura de alta responsabilidade e resultados, garantindo engajamento e performance sustentável a longo prazo.

Este módulo prepara você para liderar transformações ágeis em sua organização, aplicando modelos de gestão eficientes e orientados a resultados. Você aprenderá a organizar e priorizar projetos com agilidade, equilibrando velocidade, qualidade e risco, utilizando frameworks como Kanban, Scrum e Dual-Track. O foco será na adaptação de processos e na implementação de mecanismos de fluxo, como WIP e Definition of Ready/Done, que permitem reduzir gargalos e acelerar as entregas com qualidade embutida.

Você também será capacitado a aplicar OKRs para alinhar toda a organização com a estratégia corporativa, convertendo direções estratégicas em ações claras e mensuráveis, e aprenderá a priorizar iniciativas com base no valor e impacto para o negócio. Com o uso de métodos de priorização estratégica, como Cost of Delay e WSJF, você será capaz de tomar decisões rápidas e fundamentadas, garantindo que sua organização execute com agilidade e atinja seus KPIs de forma consistente e eficaz.

Além disso, o módulo aborda como gerir a mudança ágil e superar resistências organizacionais, garantindo a adoção de novos processos e formas de trabalho que impulsionem a inovação e a alta performance em todos os níveis da empresa.

Prepare-se para transformar dados em decisões estratégicas que impulsionem a inovação e a vantagem competitiva de sua organização. Este módulo capacita você a fomentar uma mentalidade de inovação contínua, utilizando dados como alavancas para criar e adaptar modelos de negócio digitais que sustentem o crescimento sustentável. Você aprenderá a identificar e explorar dados financeiros, operacionais e de pessoas para tomar decisões assertivas e orientadas a resultados.

Além disso, a aula aborda como visualizar dados complexos de forma estratégica e usar storytelling para engajar executivos e equipes, permitindo que você mobilize a organização em torno de decisões baseadas em informações sólidas. Ao longo do módulo, você se capacitará a interpretar tendências globais e a aplicar ferramentas de previsão para antecipar mudanças no mercado, ajustando a estratégia de maneira eficiente e sustentável para se manter à frente da concorrência.

Este módulo capacita você a transformar estratégias de mercado em crescimento real, unindo marketing estratégico, finanças inteligentes e growth hacking para acelerar resultados de forma escalável e sustentável. Ao longo do curso, você aprenderá a criar e fortalecer sua marca, alinhando posicionamento, proposta de valor e portfólio de ofertas, para garantir um crescimento consistente de longo prazo. O módulo também foca em estratégias de expansão, ajudando você a tomar decisões assertivas sobre onde competir e como priorizar alavancas de crescimento, utilizando ferramentas como OKRs para mensurar o progresso e garantir impacto real.

Além disso, você explorará táticas de growth hacking para obter resultados rápidos e de baixo custo, aplicando testes ágeis e otimizando processos em áreas-chave do negócio. Também será capacitado a tomar decisões financeiras estratégicas, utilizando conceitos como ROI e valuation, para garantir que suas iniciativas de crescimento sejam sustentáveis e rentáveis, maximizando o retorno sobre o investimento e gerenciando eficientemente os recursos da organização.

Objetivo do módulo: formar gestores e líderes com sólida base ética para atuação acadêmica, científica e corporativa em ambientes orientados por dados e inteligência artificial.

Este módulo aborda os princípios fundamentais da ética acadêmica e da integridade científica, pilares indispensáveis para a produção e uso responsável do conhecimento. O aluno será conduzido a compreender normas, boas práticas e responsabilidades envolvidas na pesquisa, na autoria intelectual e no uso de dados — especialmente em um cenário onde a IA amplia exponencialmente a capacidade de produção de informação.

A disciplina reforça a importância da transparência, da originalidade e do rigor metodológico, preparando o profissional para decisões éticas tanto no meio acadêmico quanto no ambiente corporativo, onde reputação, compliance e governança são ativos estratégicos.

1. Ética acadêmica e integridade científica

Princípios éticos na produção acadêmica, boas práticas de pesquisa, combate ao plágio e responsabilidade na utilização e divulgação de dados.

2. Metodologia da pesquisa científica

Fundamentos para construção de pesquisas: definição de problema, objetivos, hipóteses, métodos, coleta e análise de dados.

3. Seminários de pesquisa aplicada

Apresentação e discussão de estudos práticos, desenvolvimento do pensamento crítico e aplicação do conhecimento em situações reais.